裁员风波背后，海康威视的触顶挑战

这可能也算是百度高明的地方，裁员触顶这些鸡肋的小站、裁员触顶自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

TOP9：风波美宝莲Angelababy直播营销2小时卖10000只口红曹淼(年轻盟创始人、风波人人CMO)：美宝莲运用AB来做的电商直播，堪称一次非常完美的营销创新，虽然之后也有诸多品牌做了更多电商直播的尝试，也有效果非常惊人的案例，但因为美宝莲作为国际品牌，较早的意识到并运用直播这种新形态的社交触达方式，以及将明星与电商平台进行创造性的结合，所以标杆意义非凡。过去一年，背后努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，背后我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。

TOP3：康威Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、康威知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。CalvinChan(AdMasterCOO)：挑战成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。以下是评委们的精彩点评，裁员触顶有不少金句是可以裱起来的。

“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，风波是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。我们还附上了评委点评，背后有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。

没什么好说的，康威尽可以玩味，康威嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，挑战随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。这些“复活”的“僵尸股”，裁员触顶最主要特征就是：高成长。

值得一提的是，风波一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。在读懂君去年的统计中，背后住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，背后“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

 (数据来源：康威Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，挑战平均净利润达到了4251万元。